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單位合同管理權利已開放為什么員工看不到該模塊？注意：合同類別屬于受控資源，系統(tǒng)設置中，不同類型的合同都是有權限控制的，沒有開放相應類型的合同類別操作權限，就不允許查看此類別的合同。如果沒有設置允許此員工或崗位查看任何一個合同類別，那就意味著此員工或崗位無權限查看單位合同管理模塊。

機械硬盤主要分為西部數(shù)據(jù)（WD）和希捷（Seagate）這兩個品牌，每個機械鍵盤都貼了不同顏色的貼紙，每個顏色的機械硬盤用途都不一樣，所以大家選購的時候要選適合自己的硬盤，下面為你介紹不同顏色硬盤的含義和用途：寫這個文章的是源于我前兩天裝系統(tǒng)的時候把我存數(shù)據(jù)的SSD固態(tài)硬盤給格式化了，然后無法恢復，機械盤也發(fā)生過誤格式...

在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，標準工時的制定是一項關鍵工作，它對于成本控制、生產(chǎn)計劃安排等都有著重要意義。今天，我們就來深入了解兩種常用的標準工時制定方法：秒表測時法和MOD法。一、秒表測時法：精準測量作業(yè)時間秒表測時法是一種作業(yè)測定技術，旨在確定一位合格、適當且訓練有素的操作者，在標準狀態(tài)下以正常速度操作特定工作所需的時間。它...

如何進行物料編碼？前面，我們講到物料的ABC分類，是從物料對成本的影響權重維度進行分類。而為了更好地管理物料，同時也是信息化的基石，我們還必須對物料進行合理、科學地編碼，物料編碼應遵循以下原則：一、唯一性原則物料編碼相當于人的身份證號碼，即一種物料只能有一個編碼，同一個編碼，只能對應一種物資，二者必須是一一對應關系。同...

會計做賬的流程需要遵循一定的邏輯順序，確保賬務處理的準確性、合法性、合理性。以下是會計做賬的主要步驟及關鍵注意事項：一、會計做賬的先后順序1.收集與審核原始憑證原始憑證包括：銀行單據(jù)、費用發(fā)票、進項發(fā)票、銷項發(fā)票、收據(jù)、工資表、合同、折舊表、攤銷表、成本核算表、計提稅費表、內(nèi)部審批單據(jù)等。拿到原始憑證后，首先要審核這些...

我們大多人在辦公使用電腦的時候，經(jīng)常開機之后就不關機，雖然這樣看似方便，但長期不關機，電腦可能會悄悄折壽。今天，我們就來聊聊長時間不關機的危害，以及如何正確使用電腦，讓它更耐用！1.硬件損耗加劇，壽命縮短電腦的CPU、內(nèi)存、硬盤等硬件在運行時會產(chǎn)生熱量，尤其是游戲筆記本或臺式機，長時間高負荷運轉會導致元器件持續(xù)發(fā)熱。雖...

單位合同管理模塊為什么不能體現(xiàn)在員工工作流申請頁面上？已經(jīng)開放了所有相關權限，管理員賬號可以看到? 注意，在工作流設置中，要勾選啟用單位合同管理才行：另外，設置權限時注意勾選主權限，像下面這個沒有勾選是錯誤的，必須要勾選主菜單權限：?

這兩年，因為創(chuàng)業(yè)的原因，跟身邊創(chuàng)業(yè)的朋友，咨詢公司的朋友，投資的朋友，就2BSaaS賽道做了很多探討，大家對中國2B軟件行業(yè)，長吁短嘆。但我依稀看到了一些曙光。今天，我們重點討論一下人均產(chǎn)能問題/人均營收問題。就是多少員工創(chuàng)造了多少營收。也對SAP、Salesforce、workday、Servicenow多年的年報也...

this是JavaScript中最容易讓人困惑的概念之一。它的指向取決于函數(shù)的調用方式而非定義位置，且在不同場景下表現(xiàn)不同。?一、this的本質this是一個動態(tài)綁定的執(zhí)行上下文對象，指向當前函數(shù)運行時的“所有者”。它的值在函數(shù)被調用時確定，而非定義時。理解this的關鍵在于分析函數(shù)是如何被調用的。二、綁定規(guī)則1.默認...

在C#開發(fā)的廣袤天地中，代碼質量猶如一座大廈的基石，決定著軟件的穩(wěn)定性、可維護性與擴展性。微軟，作為C#語言的締造者，其內(nèi)部代碼規(guī)范無疑代表著行業(yè)頂尖水準。今天，我們有幸一窺這些從微軟內(nèi)部流出的C#代碼規(guī)范，探尋大廠編寫高質量C#代碼的秘訣。命名規(guī)范：讓代碼“開口說話”PascalCase命名法在微軟的代碼庫中，對于公...

為優(yōu)化訂單處理流程、提升訂單達成率，并明確相關管理約定，現(xiàn)將《訂單處理作業(yè)流程與步驟說明、訂單達成率指標及管理約定》的相關內(nèi)容整理如下。請各位成員認真學習，確保日常工作的高效執(zhí)行。訂單處理流程圖1.0目的規(guī)范訂單處理行為，確保客戶訂單得到有效處理，完善營銷管理，提高業(yè)務效率，促進業(yè)務與服務的改善。2.0范圍公司所有訂單...

目的：為規(guī)范倉庫人員的日常作業(yè)行為，強化貨品管理，明確入庫、出庫及相關操作流程，特制定本制度。范圍：本制度適用于倉庫管理的各項環(huán)節(jié)，包括但不限于貨物驗收、入庫、存儲、出庫、裝卸、退庫、盤點、安全管理等工作，同時涵蓋倉庫人員的獎懲及其他相關管理制度。一、人員配置及職責1.1人員組成倉儲部人員主要由倉儲經(jīng)理、倉庫主管、設備...

一、目的為規(guī)范倉庫收貨流程，確保貨物準確、安全、高效地接收和入庫，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有倉庫的貨物接收與入庫操作。三、職責分工（一）倉庫管理員1.負責接收貨物通知，做好收貨準備工作。2.負責清點貨物數(shù)量，核對貨物信息。3.負責填寫收貨單，記錄貨物相關信息。4.負責將貨物存放到指定庫位，并做好標識...

物料編碼操作SOP1.目的建立物料編碼管理規(guī)程，規(guī)范公司物料編碼管理，便于識別和管理所有與公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗有關的物料，避免差錯，確保產(chǎn)品質量。2.適用范圍適用于公司所有用于生產(chǎn)的物料，包括原材料、半成品、成品、包裝材料、檢驗用物料等。3.職責?文控中心：負責公司物料的編碼，確保不重碼。?各部門：負責審核所管轄物料編碼...

什么是中間件？中間件（Middleware）在計算機軟件中是一個廣泛的概念，通常指的是在應用程序和系統(tǒng)軟件之間的一層軟件，它提供了一些服務，比如通信支持、身份驗證、數(shù)據(jù)管理轉換等，使得應用程序開發(fā)變得更加容易，而不需要從頭開始實現(xiàn)這些功能。在不同的上下文中，中間件有不同的含義：網(wǎng)絡中間件：在網(wǎng)絡應用中，中間件指的是幫助...

上篇《SAP的生產(chǎn)計劃模式概略》提出了五種計劃模式，有朋友對PTP模式提出質疑，在此再次聲明這是本人提出，不是行業(yè)中的說法。上文圖中五種模式的排列順序和進化路線（如MTO到ATO的進化）不夠清晰完整，此文對此繼續(xù)深入分析，思想結構如圖：五種業(yè)務模式的對比上文從計劃模式角度分析四個要素：需求模式、技術模式、成本模式、產(chǎn)能...

SAP的五種計劃模式比較SAP預配置了30多種生產(chǎn)計劃模式，這些計劃模式的形成是由技術、需求、產(chǎn)能、成本、多種因素共同驅動和決定的，下面結合這四種要素針對其中的五種典型模式予以分析。注：圖中的橙色粗箭頭表示計劃模式演進方向（詳見下文中MTO和ETO的補充說明部分）。業(yè)務要素模式需求要素模式：計劃需求--來自外部因素決定...

如果簡單說來，MTO和MTS很好區(qū)別，前者是由訂單驅動的生產(chǎn)，后者是由庫存計劃驅動的生產(chǎn)。但如果進入到兩種模式下的計劃策略層面，我們就會發(fā)現(xiàn)MTO和MTS的邊界有些模糊。如下是MTO三種主要計劃策略的說明：計劃策略計劃策略50計劃策略60計劃策略20英文描述PlanningW/OFinalAssembly不帶最終組裝的...

MRP運行在MPS之后，是基于MPS產(chǎn)生的主生產(chǎn)計劃進行更進一步的產(chǎn)出和采購需求分析。MPS可基于人工處理。MRP的運行基于無限產(chǎn)能，其運行結果的有效性受到大量條件約束，包括：計劃策略、物料和BOM數(shù)據(jù)、替代料、庫存準確性、執(zhí)行的及時性和準確性、具體業(yè)務規(guī)則的明確性和規(guī)范性等。如下是對各種情況的詳細說明，并從數(shù)據(jù)視角分...

生產(chǎn)計劃分析永遠是生產(chǎn)管理中的重點和難點，影響計劃分析的因素有很多，其中宏觀層面經(jīng)常會遇到這樣的問題：研發(fā)階段的采購需求和生產(chǎn)計劃如何與批產(chǎn)階段的分開？售后階段的備件需求和維修計劃如何與批產(chǎn)計劃協(xié)調？某車間外接訂單的生產(chǎn)管理與內(nèi)部生產(chǎn)管理間的關系如何定義？如果研發(fā)、生產(chǎn)、服務同屬一個公司，可以按照一個計劃體系處理，如果...

取代：基于產(chǎn)品發(fā)展，一個新物料完全取代一個舊物料，舊物料不再使用。替代：基于質量等級要求或客戶要求或成本考慮，一個物料被另一個物料在特定條件下選擇性替代，兩個物料同時使用，但使用在不同場景條件下。物料取代管理取代場景：場景1：單一唯一取代舊物料使用完畢后（或根據(jù)時間條件，設定被取代的開始時間），完全被新物料取代。取代設...

在寫關于SAP的這個系列文章時，我有個想法，就是通過再次深入研究SAP（我曾做過幾年的SAP內(nèi)部顧問），細節(jié)性地整理和表達我已產(chǎn)生近10年的一個判斷：工業(yè)企業(yè)運行的基本邏輯就是就是通過業(yè)務活動去改變和推進業(yè)務對象的狀態(tài)，基于業(yè)務對象狀態(tài)的改變完整業(yè)務增值。同時，也想通過這個整理，解決我當前職業(yè)中面臨的一個核心問題：如何...

一切生產(chǎn)活動都是將輸入的物料通過加工和組裝形成產(chǎn)品的過程。因此，物料是生產(chǎn)中的核心業(yè)務對象，物料問題是生產(chǎn)管理的核心問題，絕大部分生產(chǎn)相關的策略和規(guī)則都直接定義或最終反應到物料主數(shù)據(jù)上。可將與物料相關的問題分為如圖所示的五個方面：定義：回答什么是物料。計劃：物料的性質如何影響計劃。供應：如何獲取物料。投入：在生產(chǎn)中從財...

接續(xù)上篇《SAP業(yè)務藍圖解析：物料（一）?》談物料相關五個問題的第三個：供應圖：物料相關的五個問題產(chǎn)業(yè)鏈中的三個主體：供應商、己方、客戶，都可成為生產(chǎn)物料的提供方，這是供應主體的區(qū)別，此外還有供應方式的區(qū)別，二者構成如下的供應場景矩陣。圖：物料供應的場景矩陣供應主體的場景區(qū)別供應商供應場景：將已在己方完成部分生產(chǎn)加工過...

SAP業(yè)務藍圖解析：物料（一）SAP業(yè)務藍圖解析：物料（二）?本篇談完物料相關五個問題的最后兩個：投入和產(chǎn)出?圖：物料相關的五個問題物料投入所有的物料都以實物形態(tài)在生產(chǎn)中按需適時投入使用。投入方式的區(qū)別主要在于成本記錄方式。物料投入的成本記錄方式有三種：發(fā)料記入生產(chǎn)訂單這部分物料占據(jù)主要部分，并在BOM中體現(xiàn)（表現(xiàn)為明...