[點晴模切ERP]SAP業務藍圖解析—MTO的計劃策略
當前位置:點晴教程→點晴ERP企業管理信息系統
→『 經驗分享&操作答疑 』
如果簡單說來,MTO和MTS很好區別,前者是由訂單驅動的生產,后者是由庫存計劃驅動的生產。 但如果進入到兩種模式下的計劃策略層面,我們就會發現MTO和MTS的邊界有些模糊。 如下是MTO三種主要計劃策略的說明:
上訴三種策略中,60策略和MTS模式下的52策略很像: 兩者都維護產成品獨立需求(基于預測),但是都不能轉為生產訂單,都只有被客戶訂單消耗后才能轉為生產訂單;半成品生產和原材料采購都包含兩種策略:獨立需求觸發或客戶訂單觸發(都是因為客戶訂單對成品的技術要求差異決定了對原材料或其工藝的不同)。 既然如此,那為啥還將它們區分為MTS和MTO呢? 因為MTO和MTS的區別重點不在于此,而在于如下幾點:
MTO模式下產成品的評估類型與結算類型(賬戶分配): SAP中,評估類型是對庫存價值的一種評估分類,通過評估類型可以關聯到特定的總賬科目,結算類型用于控制如何結算到具體的賬戶。 評估類型: 空白—無庫存評估,產出入庫只有銷售庫存數量,沒有庫存價值。 M—產出計入銷售庫存數量和庫存價值,且結算到具體的銷售訂單。 A-產出計入銷售庫存數量和庫存價值,不結算到具體的銷售訂單。 賬戶分配: E-客戶單獨需求,做賬戶分配。 M-客戶單獨需求,不做賬戶分配。 兩個參數可以形成五種有效組合(空白/M組合無效):
在SAP中,物料如果設置為個別需求(銷售訂單特定的物料),則其評估類型產成品的評估類型一致。 針對評估類型為空白的情況,產成品的確定方式會變得復雜,比如通過手工輸入、估算、分攤等方式,這種方式,一般稱為定額成本,之所以如此設置,是因為無法通過BOM上的數量確定成本。 在MTO模式下,物料采購入庫后,在評估類型不為空白的情況下,會直接進入有金額的銷售訂單庫存。 SAP業務藍圖解析系列: 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯系電話:4001861886 該文章在 2025/3/27 13:05:17 編輯過 |
關鍵字查詢
相關文章
正在查詢... |