[點晴模切ERP]SAP業務藍圖解析:運輸管理
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業務場景 跨企業物流運輸是業務運作的重要組成部分,這部分物流一般由第三方(甚至第四方)物流公司負責,因此運輸首先是對多方協作方式的管理,另外,運輸管理涉及交通路線和物流技術方案,需要對此進行深入的數據化的定義和應用,最后運輸管理覆蓋多種業務單據(銷售訂單、發貨單、運單、采購單、成本、發票),需要對其間的流程和數據關系加以嚴格控制。 運輸方式:包括空運、海運、陸運(公路)、陸運(鐵路)等方式,以及新近出現的各類聯運(海鐵聯運、公鐵聯運、空鐵聯運等),聯運不只是運輸路線的技術銜接,還包括管理上的無縫集成。 貨物類型:從密度上包括重貨和泡貨(輕貨),后者計價時需要考慮體積,從包裝形態上包括包裝和散裝,從轉載方式上包括整車(一批貨物裝滿整車)和零擔(與別的貨物運輸共享一輛車,如快遞班車)。 針對不同企業的運輸需求,SAP提供了三套解決方案: 方案1:適用多數業務的標準的運輸管理方案 方案2:針對特定行業(如石油天然氣或礦物等散裝運輸)的運輸管理方案 方案3:針對專業運輸公司(為專業物流管理公司提供第四方物流服務)或對物流方案有極高要求(比如航空件等超大件專用運輸),此類方案包括了訂艙和運輸招投標功能。 本篇重點介紹方案1,并補充介紹方案2。 能力定義 基本定義: 運輸管理能力:管理運輸的技術資源和數據、方案和流程,支持技術過程和成本可控的企業間運輸管理。 能力構型: 按解決方案分為三種構型:標準運輸管理能力、散裝運輸管理能力、專業運輸管理能力。 本篇重點針對構型1,補充說明構型2。 流程定義
數據定義
補充:散裝運輸 散裝運輸管理的幾個要點: 需要在卸貨時對重量進行確認和管理,如重量損耗在限制范圍內,則將差異拋到差異科目,如超出限制,則不予過賬(石油運輸損耗有國際規定限額)。 物權轉移點(發貨過賬點):FPB(出港轉移)或CIF(到港卸貨轉移)。 散裝運輸需要對車輛進行管理。 注:物權轉移點問題不只在散裝運輸下存在。 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯系電話:4001861886 該文章在 2025/3/27 13:21:42 編輯過 |
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